7 insikter du behöver för att göra framgångsrik SEO
Som SEO-specialist får jag ofta frågan: Hur gör man framgångsrik SEO som driver affärsresultat? Svaret är att du behöver se SEO som mer än bara ranking. Här får du sju handlingsbara insikter som hjälper dig att göra lyckad SEO som levererar resultat, presterar på topp, driver tillväxt och fungerar på riktigt.
De sju handlingsbara insikterna som skapar framgångsrik SEO:
- Hjälp ledningen att fatta ett strategiskt beslut.
- Utse en SEO-ansvarig som håller ihop projektet.
- Skapa en tydlig SEO-process som är lätt att följa.
- Planera projektet och sätt regler för hur ni ska samarbeta.
- Kontrollera arbetet.
- Mät och använd data för att förstå vad som fungerar (och inte).
- Använd feedback för att förbättra processen.
1. Ledningen måste fatta ett strategiskt beslut om framgångsrik SEO
”Insikt hos ledningen skapar förändring i organisationen som leder till mer trafik från Google.”
– Christian Rudolf
Du får inte en affärsmässigt framgångsrik SEO-satsning utan en ledning som står bakom beslutet och är drivande. SEO påverkar teknik, content, länkar och UX – områden som ofta ligger i olika delar av organisationen. Konsekvensen blir att de olika delarna inte koordineras överhuvudtaget eller att samordningen blir bristfällig. Ibland missar företag vissa av dessa viktiga aspekter helt och hållet. Utan ett tydligt mandat faller arbetet mellan stolarna.
Gör så här:
- Presentera SEO-projektet som ett business case med tydligt värde, risker och resursbehov.
- Förankra att projektet kräver samordning över hela bolaget.
- Se till att SEO prioriteras lika tydligt som andra tillväxtskapande satsningar.
När ledningen står bakom börjar maskineriet röra sig.
I videon nedan berättar Christian mer om insikt och vilken roll ledningen spelar i SEO-projektets framgång.
2. Utse en SEO-ansvarig som driver arbetet framåt
Du behöver en person i organisationen som äger SEO-projektet och fungerar som kontaktyta, annars kommer saker att falla mellan stolarna.
Den SEO-ansvarige:
- planerar
- prioriterar
- koordinerar
- håller ihop arbetet över avdelningsgränserna
- säkerställer att det som planeras faktiskt genomförs
- samlar in feedback
Det här är nyckeln till en framgångsrik SEO-satsning.
I videon nedan berättar Christian mer om vikten av att ha en SEO-ansvarig.
3. Bygg en SEO-process som alla följer
SEO är en process – inte enskilda åtgärder. Utan en effektiv SEO-process får du vare sig struktur eller mätbara resultat.
Processen ska tydliggöra:
- vad ni gör
- vem som gör det
- när ni gör det
- vilka resurser som används
- hur ni samarbetar
- hur ni mäter påverkan
Med en gemensam och tydlig process kan ni skapa en hållbar SEO-rutin som driver projektet framåt.
Tips! Läs mer om SEO som en unik process.
4. Planera arbetet och sätt regler för hur ni samarbetar
SEO involverar ofta flera avdelningar. Därför behöver du en konkret plan som gör det lätt att göra rätt. I detta stadie kan det även vara bra att fundera över vilka problem som kan dyka upp under resans gång och vilka resurser varje moment kommer att kräva.
Säkerställ:
• tydlig resursallokering
• realistiska tidsramar
• rutiner för hur ni kommunicerar
• en plan för hur ni följer upp leveranser.
Ett vanligt misstag är att sätta stora mål, men ge små resurser. Ge SEO rätt förutsättningar – då driver det tillväxt.
5. Skapa kontroll – inte bara förtroende
SEO består av många detaljer. Dessa detaljer måste du kontrollera allteftersom de lanseras, annars missar du sådant som går snett och måste justeras. En teknisk ändring kan exempelvis oavsiktligt skapa problem på andra ställen på sajten. Utan kontroll kan du inte upptäcka problem i tid.
Skapa en tydlig QA-rutin:
• Vad ska kontrolleras?
• När ska det kontrolleras?
• Vem ansvarar för varje del?
Kontroll ger dig en framgångsskapande och stabil SEO-implementering som håller även när saker förändras.
6. Mät allt och använd datan för att driva prestation
“What gets measured gets managed.”
– Peter Drucker
SEO kan upplevas som diffust, men genom att mäta det du gör blir det mer konkret. Du behöver data för att förstå vad som fungerar, vad som inte fungerar och för att få organisationen att ta de beslut som behövs.
Mät:
- ranking (för insikt)
- trafik (för utveckling)
- konverteringar (för affärsvärde)
- implementationstakt (för att se hur snabbt ni faktiskt rör er)
När du mäter blir SEO en prestationsstark process som driver faktiska affärsresultat.
7. Använd feedback för att förbättra och vässa processen
Du lär dig mest när SEO-arbetet kommer igång. Därför behöver du ett system för feedback och förbättring.
Samla in:
- vad teamet tycker
- vad som gått bra
- vad som förhindrar arbetet
- hur Google reagerar på förändringarna
- vilka problem som uppstått under implementationen.
Då kan du justera processen och göra den mer framgångsrik. Kunskap som växer fram internt blir en konkurrensfördel – om du fångar upp den.
SEO är komplext, ja. Men det är också en av de mest tillväxtskapande och affärsmässigt framgångsrika investeringar du kan göra, förutsatt att organisationen implementerar rätt saker i rätt ordning.
I slutändan handlar SEO mindre om enskilda detaljer och mer om hur väl organisationen kan arbeta tillsammans mot ett gemensamt mål.
Få Topdog videos & SEO-kunskap direkt i din mailbox!
Vi på Topdog delar med oss av våra kunskaper inom SEO i videoform. Exempel på detta är denna videon där du får lära dig vad VD:ar och manegment team behöver veta för att fatta bra beslut avseende SEO!
Anmäl dig här för fler videos!
Transkribering av video nummer ett: ”Vilken är den viktigaste faktorn för att lyckas med SEO?”
Vilken är det viktigaste faktorn för att lyckas med SEO optimeringen? Jag vill hävda att det är att ledningen i bolag får lov att fatta ett insiktsfullt beslut i avseende om att lyckas med sökmotoroptimeringen. Vad är då ett insiktsfullt beslut? Jo, det är ganska enkelt – Vad behöver göras, när ska det göras, hur ska det göras, av vem ska det göras och vad är riskerna i projektet? När ledningen vet svaret på de här frågorna, kan de fatta ett insiktsfullt beslut.
Varför är det så viktigt att det är ledningen som får fatta ett insiktsfullt beslut om sökmotoroptimering? Jo, det beror på vad SEO är . Vi definierar SEO som teknik, Content, länkar till sajten och en positiv användarupplevelse. Och då hör ni att det är olika avdelningar i bolaget som hanterar de här frågorna. Och på nästa alla svenska bolag har de olika avdelningarna svårt att samarbeta på ett koordinerat sätt med varandra. Det är också därför ledningen bör fatta det här insiktsfulla beslutet. När ledningen fattar det här insiktsfulla beslutet, då ökar man sannolikheten dramatiskt för att de olika avdelningarna kan samarbeta i det här projektet och därmed nå stor framgång inom SEO.
Transkribering av video nummer två: ”Den näst viktigaste faktorn för att din SEO ska bli en succé”
Förra veckan pratade vi om den viktigaste faktorn för att lyckas med SEO. Ni kanske kommer ihåg – det var insikt. Idag ska vi prata om den andra viktigaste faktorn, den näst viktigaste faktorn. Och det handlar om att någon i din organisation måste vara ansvarig för SEO:n. Den personen ska berömmas när SEO:n går bra, och när SEO:n går dåligt så ska man ha ett konstruktivt samtal och diskutera vad som har gått fel. Detta ansvar är ytterst viktigt – det är först då den här personen kommer börja se till att saker och ting fungerar. Det betyder att du inte heller kan outsourca detta ansvar till en konsult, för konsulten kan faktiskt aldrig vara ansvarig även om du kanske vill att det ska vara så. Konsulten kan hjälpa dig i ansvaret för din sökoptimering.
Sökmotorkonsultens jobb är oftast att berätta vad som ska göras, i vilken ordning och att det har blivit rätt gjort – men ansvaret faller alltid på någon i din organisation. Det är de företag som inser detta som lyckas, inte för att man ska ha någon att skylla på när det inte går bra utan för att man ska kunna ha en riktig diskussion om varför saker och ting går bra eller varför saker och ting går dåligt så att man kan komma vidare till nästa nivå. Därför är ansvar viktigt för att lyckas med er SEO.
Innehåll
- 1. ledningen måste fatta ett strategiskt beslut om framgångsrik seo
- 2. utse en seo-ansvarig som driver arbetet framåt
- 3. bygg en seo-process som alla följer
- 4. planera arbetet och sätt regler för hur ni samarbetar
- 5. skapa kontroll – inte bara förtroende
- 6. mät allt och använd datan för att driva prestation
- 7. använd feedback för att förbättra och vässa processen